Chic, à la mode, avant-gardiste. WestGroupe est un chef de file en matière de mode et de design de lunettes. Leurs pièces ont revêtu le visage d'innombrables célébrités et leurs collections ont attiré l'attention des fashionistas du monde entier. La vice-présidente du développement de produits, Beverly Suliteanu, partage les inspirations qui maintiennent WestGroupe parmi les meilleures entreprises de lunettes au monde.

Qu'est-ce qui passionne WestGroupe ?
Je dois dire que la passion de WestGroupe vient de la relation à long terme que nous avons forgée avec les membres de notre équipe et nos clients. Depuis 53 ans,
nous nous sommes efforcés d'être un leader dans l'industrie de la lunetterie en développant, créant et soutenant des produits et services innovants qui permettent à nos clients de réussir. Notre objectif dans le développement de nouveaux produits, programmes et systèmes a toujours été d'aider nos clients à devenir plus forts, plus compétitifs et plus efficaces.

Comment WestGroupe développe-t-il une nouvelle paire de lunettes ?
Le processus de développement est un processus continu et continu. Nous recherchons constamment les tendances saisonnières de la mode et du design ainsi que les tendances évolutives qui se produisent dans notre propre industrie. Nous travaillons en étroite collaboration avec nos usines pour développer de nouvelles couleurs et techniques d'application des couleurs afin de faire ressortir nos designs sur ce marché toujours encombré. Une fois nos concepts de saison finalisés,
L'étape de prototypage est probablement la partie la plus longue du processus car nous travaillons sur un prototype jusqu'à ce que l'ajustement et l'apparence soient parfaits. Ceci peut
prendre quatre ou cinq révisions de prototype. Une fois le prototype finalisé nous travaillons ensuite sur les couleurs et les finitions jusqu'à la maquette
est finalisé.

Comment WestGroupe définirait-il son client ?
Grâce à la diversité de notre portefeuille de marques, nous pouvons répondre à un large éventail de clients. Notre clientèle s'étend actuellement des magasins d'optique exploités par leur propriétaire et des cabinets d'optométrie aux chaînes nationales et aux groupes d'achat. Notre portefeuille de marques étant assez étendu, nous couvrons la plupart des segments du marché. Nous avons les marques Superflex et Superflex pour enfants pour le segment de valeur et Bertelli, Izumi, Perry Ellis, Jill Stuart et Elizabeth Arden pour les dispensaires du marché intermédiaire. Kliik, Fysh, Evatik et Stepper couvrent les segments de luxe abordables sur lesquels de nombreux dispensaires d'optique se concentrent désormais et SPY cible ce jeune hipster urbain. L'ajout de la collection pour enfants Hello Kitty et New Balance a vraiment complété notre offre de produits pour enfants.

Quoi de neuf pour l'automne 2014 ?
L'automne est toujours une période passionnante dans notre industrie, car tout le monde se prépare pour la seconde moitié de l'année. Nous sommes très excités pour la rentrée scolaire 2014 avec l'introduction de Hello Kitty et New Balance Boys.
La réaction initiale a été si fantastique pour les deux collections que nous avons avancé notre calendrier de sortie Hello Kitty pour inclure 6 nouveaux modèles qui devaient initialement être lancés au début de 2015.

Comment WestGroupe ouvre-t-il la voie dans l'industrie ?
WestGroupe continue de se concentrer sur la création de lunettes qui résonnent auprès de nos consommateurs canadiens. Bien que nous vendions plusieurs de nos marques sur le marché mondial, notre objectif est et sera toujours de concevoir pour le consommateur canadien. Bien que la mode fasse partie intégrante de l'ADN de nos marques, nos collections sont des marques optiques et
nous avons la liberté de concevoir des montures qui intègrent les tendances de l'industrie optique ainsi que l'industrie de la mode. C'est un luxe que peu de marques ont.